Ministryně Maláčová chce ulevit živnostníkům. Navrhuje odpustit jim na půl roku povinné důchodové pojištění

Protože byl v důsledku vládních opatření proti koronaviru omezen nebo úplně pozastaven výkon činnosti mnoha profesí z oblasti výroby a služeb, připravilo Ministerstvo práce a sociálních věcí plán na pomoc živnostníkům (OSVČ). Do mezirezortního připomínkového řízení byl odeslán návrh zákona na odpuštění povinných plateb na důchodové pojištění pro OSVČ, a to na dobu 6 měsíců. Opatření se dotkne přibližně 600 000 osob a v případě schválení by mělo být účinné již od března.
„OSVČ jsou v tuto chvíli jednou z nejvíce ohrožených skupin pracujících, protože často nemohou vůbec pracovat a současně nemají nárok například na ošetřovné na dítě z důvodu uzavření školy nebo na náhradu mzdy jako zaměstnanci. Jako vláda se musíme postarat především o to, aby se lidé neocitli v existenčních problémech. To se týká zaměstnanců i OSVČ. Nikdo si tuhle situaci nevybral, všichni jsme na jedné lodi,“ vysvětlila ministryně práce a sociálních věcí Jana Maláčová (ČSSD).
 
V rámci vyhlášeného nouzového stavu došlo k realizaci řady omezujících opatření, která mají značný negativní dopad na podnikání mnoha OSVČ. Negativní dopady spočívající v omezení možnosti podnikání mohu být jak přímé – například z titulu uzavření provozoven – tak i nepřímé, například v důsledku potřeby péče o děti z důvodu uzavření základních a středních škol.
 
Na podnikatele těžce dopadá zejména propad tržeb, který se projevil téměř okamžitě po zavedení uvedených opatření, a to i u OSVČ, které přímý zákaz činnosti nemají. Propad tržeb a tím i zisku OSVČ by se návazně projevil i ve výši jejich důchodu, neboť budou dosahovat nižších vyměřovacích základů.
MPSV proto zákonem navrhuje prominutí plateb na povinné důchodové pojištění až na 6 měsíců, konkrétně v období mezi březnem až srpnem 2020.
Cílem snížení odvodového zatížení OSVČ je umožnit jim překonat toto kritické období při udržení podnikání a v plném rozsahu zachovat jejich schopnost pokračovat v něm i po skončení současných omezení. Pro OSVČ, kteří již za období března 2020 své zálohy zaplatily, bude v případě schválení zákona na tyto platby pohlíženo jako na předplacenou platbu za měsíc září.
 
Zákon bude parlamentem ČR ve stavu legislativní nouze pravděpodobně projednán dnes.

Dopis OSZSP a LOK-SČL ministrovi zdravotnictví

V Praze 21. března 2020
 
Vážený pane ministře,
obracíme se na Vás za naše odborové organizace s požadavkem, abyste neprodleně zrušil „Mimořádné opatření“ č. j. MZDR 12591/2020-1/OES.
 
S navrhovaným opatřením zásadně nesouhlasíme a jsme přesvědčeni, že zdravotníky lze testovat plošně a karanténu řešit jiným způsobem.
 
Dlouhodobě a opakovaně jsme Vás, za naše odborové organizace, upozorňovali na problémy v resortu zdravotnictví. Opakovaně jsme Vám sdělovali, jaké jsou zásadní problémy s nedostatkem personálu a s přicházející pandemií COVID-19 jsme upozorňovali na nedostatek osobních ochranných pomůcek. Dne 17. 3. t. r. jsem Vám zaslala dopis, ve kterém Vás žádám o řešení nedostatku osobních ochranných pomůcek a upozorňuji, že jejich nedostatek vážně ohrožuje zdravotníky. V dopise dále žádám o vydání metodického pokynu, kterým se určí způsob a rozsah ochrany zdravotníků, kteří ošetřují pacienty s COVID-19. Na dopis jsem zatím neobdržela odpověď.
Sám jste přiznal, že ochrana lékařů, sester, ošetřovatelek, sanitářů a všech zdravotnických profesí byla nedostatečná. Proto bylo pro nás šokem, že místo poděkování a hledání způsobu, jak skutečně pomoci ohroženým, nakaženým a nemocným zdravotníkům vydáte Mimořádné opatření, které zdravotníky ještě více ohrozí.
 
Na základě zkušeností z Číny víme, že zejména vysoká fyzická zátěž, výkon práce, stres a fyzické přepětí zhoršují průběh nemoci. Vaše „Mimořádné opatření“ je tak zjevným hazardem se zdravím a životy všech zdravotníků, kteří přišli do styku s pacienty s COVID-19. Mimořádné opatření ohrožuje také jejich rodiny, blízké a veřejnost a ve svých důsledcích i udržitelnost a funkčnost celého systému zdravotnictví v České republice, který budeme v nadcházejících měsících zvláště potřebovat.
 
Navíc nejvíce nakažliví jsou lidé krátce po nakažení a před vypuknutím nemoci, viz zpráva ČTK z 16. 3. 2020: „Omaha (USA)/Berlín Lidé infikovaní nemocí COVID-19, kterou způsobuje nový koronavirus, jsou nejvíce nakažliví předtím, než se u nich objeví příznaky a v prvním týdnu nemoci, tvrdí vědecká studie provedená na devíti nemocných v Německu. Zveřejnil ji web medRxiv.org. V nosech a krku pacientů vědci objevili tisíce a někdy až miliony virů. To je tisíckrát více než u nemocných nákazou SARS, řekl ředitel oddělení pro infekční nemoci a tropickou medicínu v mnichovské klinice Schwabing Clemens Wendtner.
„Když jste tedy jen mírně nemocní nebo jste právě onemocněli, šíříte kolem sebe spoustu virů, což vysvětluje, proč jsme svědky tolika přenosů,“ říká výzkumník Ali Khan z medicínského centra univerzity v Nebrasce.“
 
Máme za to, že vydáním zmíněného opatření bohužel opět prokazujete, že nejste ani odborníkem v oblasti zdravotnictví, ani zdatným manažerem v oblasti organizace a koordinace mimořádných opatření. V souvislosti s konstruktivním řešením problému COVID-19 jste fatálně selhal a vyzýváme Vás, abyste odstoupil ze své funkce.
 
Požadujeme, aby situaci ve zdravotnictví okamžitě řešil pan premiér. Vzhledem k tomu, že je nezbytné předejít ve zdravotnictví dalším excesům podobného typu, požadujeme, aby o dalších opatřeních ve zdravotnictví rozhodovala vláda.
 
S pozdravem
Bc. Dagmar Žitníková, v.r.                                                                                                            MUDr. Martin Engel, v.r.
Předsedkyně OSZSP ČR                                                                                                              předseda LOK-SČL

Předseda OS KOVO Jaroslav Souček vyzývá k přerušení výroby

„Vyzývám vlastníky a manažery obchodních společností, které dosud výrobu nepřerušily, a přitom jejich produkce neslouží k řešení život ohrožujících stavů obyvatel, aby si v této kritické situaci uvědomili společenskou zodpovědnost za zdraví a životy občanů České republiky,“ uvedl předseda OS KOVO Jaroslav Souček na webových stránkách odborového svazu.

Ve své výzvě žádá vlastníky společností a firem, aby alespoň na dva týdny zastavili výrobu a splnili tak svou povinnost připojit se k boji proti pandemii. Zároveň vyjádřil názor, že dočasné ztráty jim v budoucnu jistě nahradí práce zdravé populace, která již nebude sužována strachem z potenciálně smrtelné nemoci, neboť tento strach je oprávněný. Přirozeně, že zddraví a život zaměstnanců stojí vysoko nad odměnami manažerů i nad zisky společností, dále uvedl ve výzvě. Což, podle něho, potvrzují hrozivá čísla o nakažených a mrtvých, která nám zprostředkovávají média on-line dnes a denně a tím tento strach násobí.

Současně vyzval vládu ČR, aby pokračovala v opatřeních, která pomohou obchodním společnostem v rozhodnutí přerušit v době vrcholící pandemie koronaviru práci a ponechat zaměstnance doma, aby se vyhnuli nákaze. Přičemž podotkl, že tam, kde bude výroba přes tato opatření pokračovat, je třeba ze strany vlády zajistit distribuci ochranných a preventivních prostředků, především roušek a desinfekce, pro zaměstnance na všech pracovištích.

V závěru své výzvy uvedl, že vláda a zaměstnavatelé současnou situace se zaměstnanci zvládnou, zatímco bez nich nikoliv.

Na výzvu předsedy OS KOVO Jaroslava Součka okamžitě reagoval v České televizi prezident Hospodářské komory ČR Vladimír Dlouhý, který v podstatě prohlásil, že zastavení provozů, na základě této výzvy, nepřispěje ke zvládnutí situace. Podle něho je naopak nutné, aby výrobní provozy, které i nadále zajišťují svoji výrobu, svůj provoz v podstatě nezavíraly a pokračovaly ve výrobě. To je, podle něho, důležité z hlediska snazšího a jednoduššího nastartování ekonomického oživení u nás, až krizový stav v důsledku pandemie koronaviru pomine.

  • Zdroj: OS KOVO, Česká televize

Potravináři jedou na 200 %, ale nemluví o tom

  • Zveřejněno: 22.03.2020
  •  

  • Autor: Miroslav Svoboda

Výroba je plynulá, zásobování probíhá, to bylo řečeno a nic se nemění. Zatím. V potravinářských firmách běží výroba ve třísměnných provozech, šest a půl dne v týdnu, řada pracovníku zůstává v práci 12 až 14 hodin, firmy zřídily ve svých prostorách za dodržení všech hygienických a bezpečnostních podmínek místnosti, kde mohou být přes den děti zaměstnanců. A to vše za jedním jediným účelem – aby první věta tohoto komentáře mohla platit. Aby byly pulty obchodů plynule zásobovány a spotřebitelé se dostali ke všem potravinářským výrobků, ale i ovoci, zelenině, masu v takovém sortimentu, na jaký jsou zvyklí. V sobotu to na webu Potravinářské komory (PK) ČR uvedla prezidentka PK ČR Dana Večeřová.

Zdůraznila, že vedení Potravinářské komory ČR je každý den ve spojení s ministerstvem zemědělství, které se v době epidemie koronaviru maximálně snaží zabezpečit pro potravináře a zemědělce, alespoň nejnutnější dezinfekci a ochranné pomůcky. Zkrátka, potravináři a zemědělci jsou prostě v pořadí, konstatovala Dana Večeřová. Přesto, jak vyplývá z jejích slov, se snaží vše zabezpečit, aby zásobování našich občanů bylo plynulé.

V této souvislosti se jí bohužel zdá, že toto nezměrné úsilí lidí v potravinářském a zemědělské sektoru je bráno jaksi jako samozřejmost. Nikdo nevyzývá k tomu, aby se lidem ve výrobě, na polích, ve stájích, ale i za pultem ochodů zatleskalo a veřejně poděkovalo. Zároveň podotkla, že média se potravinářské výrobě a zemědělství vyhýbají, a pokud, tak jedině v souvislosti s prázdnými regály v obchodech.

A je to ještě horší. Mnozí z těch, kteří každý den chodí do provozu, čelí narážkám některých „dobráků“, kteří mohli za 70 až 80 % platu zůstat doma, že „jsou tak hloupí, a stále pracují“. Ví, že jsou to ojedinělé výjimky, ale pro člověka, který jde z jedné směny na druhou, neví, kdy tato situace skončí a také by raději byl s dětmi doma, je to poměrně „brutální facka“. Byla by velmi ráda, kdyby si tito „dobrodinci“ uvědomili, že bez lidí v potravinářském a zemědělském provozu, by jim bylo hodně špatně – seděli by sice doma, ale o hladu. Cože je jí líto.

V této návaznosti upozornila, že strašně rychle lidé u nás zapomněli na to, že aby měli na stole chléb – musí napřed někdo zasít a vypěstovat pšenici nebo žito, sklidit, zpracovat na mouku, vypracovat těsto a chleba upéct. Potraviny skutečně nevznikají zázrakem na pultech nebo skladech obchodních řetězců.

Proto prosí všechny, tj. vládu, státní správu, ale i spotřebitele, že až budou děkovat lékařům sestřičkám, záchranářům, hasičům, policii, švadlenám, aby poděkovali také lidem v potravinářské výrobě a zemědělcům. A prosí vládu, aby na potravináře a zemědělce nezapomněla při restartu země po této krizi. „Aby peníze na obnovu nešli zase prioritně těm, kteří se nám teď smějí. Potravináři a zemědělci sice nestojí v první linii boje, ale právě tuto první linii podporují a zásobují, aby neodpadla. Možná zbytečně tiše a bez pompy, ale spolehlivě,“ uvedla v závěru své úvahy prezidentka Potravinářské komory ČR.

  • Zdroj: Potravinářská komora ČR

Co přinese doba pokoronarovirová? Bez mimořádných opatření prohrajeme všichni

Celá republika čelí nebezpečí, které si ještě doslova před několika dny uměl jen málokdo představit. Všichni jsme věděli, že někde daleko v Číně v jakémsi Wuchanu, o kterém jsme toho moc nevěděli, je epidemie nemoci, na kterou tam lidé umírají. Viděli jsme záběry vylidněných ulic, množství zdravotníků či vojáků v ochranných oblecích, kteří měří teplotu všem lidem, či rozprašují dezinfekci v ulicích měst, lidi v rouškách na ulicích atd. Bylo mezi námi nemálo těch, kteří to považovali za místní folklór, který jaksi patří k té – mainstreamovými medii – slušně řečeno – neoblíbené zemi. Prostě je to daleko, tak co se s tím zabývat. Dokonce, i když se virus objevil už v Itálii, tak to vůbec mnoha lidem u nás nevadilo, aby si do italských Dolomit nejeli zalyžovat, aby si pak následně ten virus přivezli i k nám. Dnes se celá republika ocitá ve stavu karantény, ačkoli to zatím oficiálně řečeno nebylo, ale v zásadě je to tak.

Co tedy dělat? První reakce, které jsme viděli jak ve veřejnosti, tak i ve vyjádřeních vládních činitelů jsou zatím setrvačné, jako by šlo jen o malou epizodu, která za čtrnáct dní pomine. Tak nějak byla formulována první opatření. Můžeme si to vykládat tím, že je tato situace natolik překvapivá, že ani nebylo možné v dané chvíli uvažovat jinak. Ona se ta pravda musí dávkovat postupně – to je obecná lidská zkušenost.

Hlavní problémy, které nás čekají?

Na elektřině závisí všechno

Především je nutno počítat s tím, že virus může zasáhnout lidi na všech místech a tam všude bude nutno přikročit k dílčím karanténám, k omezení výroby atd.

V prvé řadě je nutno udržet výrobu elektrické energie. Zajistit těžbu uhlí a bezchybný provoz atomových elektráren a rozvodové soustavy. Na elektřině závisí dodávky vody a plynu pro obyvatelstvo. Na elektřině dnes závisí všechno – mobily, stejně jako platební karty či domácí nebo opravdové pekárny chleba – prostě všechno. Vyvážíme elektřinu – prioritu musí mít naše spotřeba. Na druhou stranu, jak se bude utlumovat naše průmyslová výroba, měli bychom mít dostatečnou výkonovou rezervu. Prostě fungování elektrizační soustavy dnes má prioritu nejvyšší – nakonec i to fungující zdravotnictví je na ní kriticky závislé.

Hodně se zpočátku mluvilo o udržení výroby. To už je v současnosti iluze a teprve budoucí dny odhalí, jak je to velký problém. Udržet je nutno výrobu potravin – především pekárny, mlékárny, masokombináty. Musíme udržet výrobu prostředků pro boj s virem – chemie, zdravotnické přípravky. To má nespornou prioritu. Ostatní výroba se během deseti dnů výrazně omezí sama. Na konci měsíce už to bude hodně patrné. Jednak tam začnou chybět lidé vlivem nákazy a spíše karantény, jednak vlivem chybějící kooperace.

O tom nakonec svědčí prohlášení koncernu Volkswagen, že zastaví výrobu na dva až tři týdny a dá se očekávat, že to bude trvat ještě déle. Vždyť neběží prodej, přece jsme zavřeli autosalony. Ale hlavně, kdo by dnes myslel na koupi nového auta? Kromě toho je nutno vidět, že nejen český vývoz, ale i zahraniční kompletace pro naše výrobky budou problémem. Navíc již dnes je jasné, že celý německý autoprůmysl zastavuje od příštího týdne výrobu – neoficiálně na jeden měsíc. Tak buďme realisty…

Jako subdodavatelé nerozhodujeme

Zkusme si k tomu udělat takovou jednoduchou úvahu. Hrubá produkce hlavních odvětví – zpracovatelský průmysl, suroviny atd. – představuje kolem 7500 mld a přeshraniční vývoz zboží – ten který zahrnuje kooperace je zhruba 4500 mld. Dovoz je o něco menší.

Tedy váha zahraničního obchodu jako hlavního odběratele pro naše firmy je mimořádně vysoká. To není jistě nijak překvapivé zjištění, protože už delší dobu mluvíme o tom, že česká ekonomika je subdodavatelskou ekonomikou, velkou měrou zaměřená na kooperace se zahraničním, na dodávky součástek a dílů. Jakmile tedy dojde k omezení výroby, a tedy odbytu v zahraničí, pak nevyhnutelně se musí zastavit i výroba v ČR. Za této situace usilovat o udržení výroby je téměř zbytečné, protože její zastavení vůbec není v naší moci. Naprosto realisticky musíme uvažovat o tom, že právě tato část ekonomiky se nejpozději do deseti dnů zastaví. Kromě jiného také proto, že máme zastaven prodej u nás. Sice to jistě není kritické, ale jaké zboží se bude prodávat, jsou-li zavřené prodejny? Tak nějak to přece také probíhalo ve Wuchanu.

Obnova zdevastované ekonomiky

Tento vývoj bude mít dopad na zaměstnanost. Největším problémem bude pro první období odvětví stravovacích služeb, také další obchodní síť a navíc zastavení obchodu bude mít dopad na dopravu. Celkový dopad, pokusíme-li se to odhadnout, by mohl být zhruba na čtvrtině počtu zaměstnaných – tedy někde kolem 150 tis. K tomu je nutno připočítat další ztráty pracovních míst v průmyslu v rozsahu kolem 150 – 200 tis. Dále je nutno počítat i s dopadem na OSVČ, kde může jít asi tak okolo 100 tis. osob, což je možná příliš vysoké číslo.

Na první pohled jde o vysoká čísla – ve vztahu k počtu zaměstnanců je to kolem 10 %. Nemělo by jít však o dlouhodobou nezaměstnanost, ale o nezaměstnanost krátkodobou, která se po uplynutí největší krize bude rychle snižovat. Pokud bychom předpokládali, že průběh koronavirové krize by byl analogický k Wuchanu, pak by v průběhu května nejpozději června mělo být dosaženo dno krize a začít pozvolna obnova zdevastované ekonomiky.

Nejsložitější bude obnova v turistickém ruchu – lidé nebudou mít snahu někam cestovat a naše turistické kapacity závisí na zahraničí. Paradoxně na asijských turistech, z Ruska a pak také z Evropy – např. z Itálie. Navíc na konci této krize nebudou mít tuzemští turisté patrně ani peníze. Přitom – a to je také paradox – zotavení tohoto „průmyslu“ nevyžaduje žádné velké investice – stačí jen otevřít, otřít prach a zavézt zboží. To, co se nedá snadno „opravit“, bude sklon lidí k cestování – obnovit důvěru a chuť někam jet bude nesporně trvat delší dobu. Pro českou ekonomiku a zejména Prahu je to však mimořádně důležitý prvek rozvoje.

Obnova výroby v dalších segmentech bude složitější, protože očekáváme, že tempo výroby se bude jen pomalu zvyšovat. Velký problém budeme mít ve stavebnictví, které je dnes vysoce závislé na zahraničích pracovních silách a ty nebudou moci přijít dříve než na podzim – především z Ukrajiny, kde koronavirová krize teprve začíná… Opravu D1 v termínu sotva stihneme.

Změnit myšlení – štěstí přeje tomu, kdo dříve pochopí

Až dosud sledujeme snahu některých ministrů dívat se na současný vývoj „starýma“ očima. Připomíná nám to ono známé úsloví, že generálové se vždy připravují na tu minulou válku. A k tomu dodejme, že vyhrávali ti, kteří dříve pochopili, že už je to jiná válka.

 Opět můžeme slyšet názory, že je nutno vydávat peníze s rozmyslem, myslet na rozpočtovou odpovědnost, na nezvyšování zadluženosti, na schválené rozpočtové rámce atd.

Toto uvažování by mělo co nejdříve skončit. Koho ve chvílích doslova smrtelného ohrožení zajímá nějaká rozpočtová odpovědnost? Asi jen hlupáky. Když to řekneme lapidárně – jsme ve válce a tam se nemůžeme dívat na to, jestli nás vítězství bude stát o miliardu více, než jsme si někde naplánovali.

Jen vítězství se počítá

Proto by se měli naši „šetřílkové“ na ministerstvu financí či jinde podívat do světa. Tam se na nějaké rozpočtové deficity nikdo moc nedívá.

Jako bychom se vůbec nepoučili z krize předchozí. Jak dlouho nás tehdejší ministerstva ujišťovala, že se nic neděje, že je to daleko, až někde v Americe, že my musíme šetřit atd. atd.  Podívejme se na jeden z možných scénářů spočívající na velmi hrubé úvaze o základních růstových parametrech. Pokud budeme uvažovat o poklesu průmyslové výroby, návazně i dopravy kombinované s výrazným s poklesem v turistickém ruchu, pak se snadno dostaneme k poklesu HDP o 5 – 8 % a to nemusí být konečné číslo.

Úvahy o deficitu 300 miliard?

Pokud bude ekonomika minimálně jedno čtvrtletí ochromena a produkce se v podstatě zastaví s výjimkou již uvedeného potravinářského průmyslu, energetiky a chemie a dalších menších odvětví včetně služeb (ty jsou dnes již v podstatě ochromeny), pak se bez větších problémů dostaneme k takovému poklesu. Z toho pak ale také vyplývá, že rozpočtový deficit bude vyšší než 150 mld. Kč. I to je výchozí číslo, které se bude ještě dále upřesňovat. Pokud by tomu tak bylo, dalo by se totiž ještě hovořit o úspěchu. To reprezentuje jen něco kolem 3 % HDP. Světové ekonomiky dnes dělají kroky daleko razantnější. USA již ohlásily dotaci pro ekonomiku ve výši 1 500 mld dolarů a další za 700 mld. My jsme samozřejmě jinde, ale kdybychom chtěli mít stejnou relaci, pak by naše úvahy o rozpočtovém deficitu začínaly nad 300 mld. Kč.

Využijme dánský příklad

Celá současná krize však odhalila i některé další stereotypy našeho uvažování. Tak např. naše centrální banka nám ještě před týdnem vysvětlovala, že musí bojovat s inflací a zvýšila základní sazbu na, v té době v Evropě nevídanou, úroveň – 2,25 %. Za pár dní už přispěchala se snížením sazby o celkem zanedbatelných 0,5 %. Samozřejmě, že na tom to neskončí a zase váhavě bude pokračovat. Není však právě tento postup dokladem krátkozrakosti, strnulosti, neschopnosti předvídat a bohužel naprostého nepochopení podstaty současných problémů, jak světa, tak i české ekonomiky?

Nenastal čas k tomu, abychom podobně jako Dánsko jsme vyhlásili, že stát uhradí 75 % mezd zaměstnanců, pokud zaměstnavatelé uhradí zbývajících 25 % a zaváží, že lidé nebudou propouštěni, zůstanou v zaměstnání. Opravdu to nelze udělat pro některé sektory či odvětví nebo plošně v celé ekonomiky třeba na příští tři měsíce do konce června?

Možná, že tato krize přispěje i k likvidaci dalších nedomyšleností. Marně jsme někteří upozorňovali, že mít peníze je hezká věc, ale jsou chvíle, kdy si za ně nic nekoupíte. Tato chvíle nastala právě teď. A tak potěší, když vidíme nemálo příkladů iniciativního jednání jednotlivců či některých firem. Jen bychom jim neměli často nesmyslnými předpisy resp. administrativními předpisy bránit.

Nebo jiný příklad – nemáme základní kapacity – např. k výrobě roušek – úplně jednoduchého výrobku, který pak sháníme všude po světě – a celý ten tzv. vyspělý svět zjišťuje, že jejich výroba není jinde než v Číně. V honbě za jednoduchými zisky jsme zapomněli na schopnost umět se bránit, spoléhat na vlastní síly a nečekat, že někdo něco udělá za nás. Proto je potřeba mít právě takový potenciál, kterým budeme schopni bránit občany. To je však na jinou debatu – až po této krizi.

19. března 2020

Josef Středula, předseda ČMKOS

Přílohy:

Hyundai v Nošovicích zastaví na 14 dní výrobu, s rozhodnutím otáleli

Automobilka Hyundai v Nošovicích na Frýdecko-Místecku kvůli pandemii nového typu koronaviru zastaví od pondělí 23. března na dva týdny výrobu. Zaměstnanci budou doma se 70 procenty průměrného výdělku. ČTK to ve čtvrtek 19. března potvrdil mluvčí automobilky Pavel Barvík. Podle některých zaměstnanců ale přišlo rozhodnutí o uzavření podniku pozdě. Odboráři ve slezské automobilce žádali firmu, aby na 14 dní přerušila výrobu, už v pondělí. Uvedli, že zaměstnanci po uklidnění situace výpadek nadpracují. Firma uvnitř závodu zavedla další zpřísňující hygienická opatření, výroba ale pokračovala. Produkce byla v úterý přerušena kvůli problémům polských pracovníků na hranici, během dne se ale znovu rozjela.

„Když je potřeba ,bouchat´sobotní přesčasy kvůli náhle zvýšené poptávce po našich výrobcích, musíme všichni táhnout za jeden provaz. Prostřednictvím firemního tisku a televize k nám promlouvá náš pan prezident z vedení společnosti, že musíme ukázat sílu a jednotu a naši zaměstnanci ji taky ukázat umí, to všechna čest. Když je potřeba efektivněji bojovat s neviditelným a nebezpečným nepřítelem, tak najednou máme na všechno dostatek času. Aktuálně jsme totiž jedna z posledních automobilek nejen v Česku, ale i v Evropě, která ohlásila přerušení výroby z důvodu ochrany zdraví svých zaměstnanců. Otázka, proč naše společné zahraniční vedení (včetně závodu KIA Žilina) je v zásadních strategických rozhodnutích pomalejší než drtivá většina automobilového managmentu v Evropě, zůstane patrně nikdy nezodpovězena. Stejně tak jako otázka, zda-li tento hazard se zdravím našich zaměstnanců stojí vůbec někomu opravdu za to,“ uvedl předseda ZO OS KOVO Hyundai Czech Patrik Fupšo.

„S rozšiřováním viru COVID-19 po celém světě včetně České republiky postupně přijímáme přísná preventivní opatření v souladu s pokyny vlády ČR a dalších institucí. V rámci těchto kroků jsme se rozhodli dočasně pozastavit výrobu na dva týdny počínaje 23. březnem,“ řekl Barvík. Uvedl, že automobilka se k zastavení výroby rozhodla v situaci, kdy uzavření hranic v Evropě způsobilo logistické problémy jak pro zaměstnance, tak pro dodavatele a poptávka po automobilech klesá. „Opětovné zahájení výroby je naplánováno na pondělí 6. dubna,“ řekl mluvčí.

V automobilce pracuje přibližně 3300 lidí a dalších asi 8700 pracovníků zaměstnávají její subdodavatelé.

Kvůli šíření nového typu koronaviru zastavují výrobu automobilky po celé Evropě, učinily tak například BMW, Fiat Chrysler, Ford Motor, Renault nebo Volkswagen. Mladoboleslavská Škoda Auto a kolínská Toyota Peugeot Citroën Automobile zastavily výrobu ve středu večer.

Automobilka Hyundai tento měsíc v závodě v Nošovicích na Frýdecko-Místecku zahájila sériovou výrobu vozu Kona Electric, prvního automobilu na elektrický pohon sériově vyráběného v České republice. Kromě něj v závodě produkuje typ Hyundai Tucson a pět verzí modelu Hyundai i30. Loni slezský závod vyprodukoval 309.500 automobilů, což bylo o devět procent méně než v roce 2018. V roce 2018 vytvořil podnik zisk 7,22 miliardy korun (o 531 milionů vyšší než v roce 2017) a tržby 129,26 miliardy korun (o 7,4 miliardy nižší).

  • Zdroj: OS KOVO

Ministr Miroslav Toman: Lidé v potravinářství jsou hned za první linií, cením si jejich přístupu, po lékařích jsou nejdůležitější pro zvládnutí současné krize

Potravinářství a zemědělství patří ke strategickým odvětvím, bez kterých se za žádné situace neobejdeme. Ukazuje se to právě nyní, kdy naši společnost ohrožuje koronavirus. Je potřeba ocenit práci lidí v těchto oborech, protože zajišťují plynulé zásobování potravinami. Často se přitom musí potýkat s různými problémy, například se zásobováním, nedostatkem pracovníků či hrozícím nedostatkem ochranných pomůcek. Uvedl to ve středu ve svém prohlášení ministr zemědělství Miroslav Toman.

Podle ministra Miroslava Tomana mnoho lidí v těchto dnech pracuje ve ztížených a rizikových podmínkách. Jsou to především lékaři nebo prodavači. Ale, jak dále uvedl, neméně důležití jsou ale lidé, kteří sice nejsou tolik vidět, ale bez jejichž obětavé práce by se naše společnost neobešla. Jsou to zemědělci a potravináři, kterým za jejich velmi důležitou a nepřetržitou práci poděkoval. Zároveň ocenil, že díky nim je na našem trhu dostatek potravin i v této složité době.

Jako vysoce pozitivní příklad této snahy našich zemědělců a potravinářů uvedl velice komplikovanou situaci, kterou prožívá přes 20 obcí a měst na Olomoucku, v oblasti Litovle a Uničova. Kdy karanténa tohoto území znemožnila, aby se lidé dostali do práce a zároveň přestala v této oblasti fungovat veškerá doprava.

V této souvislosti ministr Miroslav Toman zdůraznil, že by v pravidelném kontaktu s hejtmanem Olomouckého kraje, hlavní hygieničkou i policií a společně řešili podmínky, za jakých bude umožněn vjezd a výjezd do této uzavřené zóny. Konstatoval, že problém byl hlavně s dopravou pro velkého výrobce těstovin v Litovli či pekárnu v Uničově, nebo odvoz mléka a mléčných výrobků z uzavřené zóny. Bylo také potřeba zajistit povolení pro vjezd zemědělců, aby se mohli postarat o zvířata a přivézt jim krmení. Proto také znovu poděkoval a ocenil práci všech těch lidí, kteří i v těchto podmínkách usilovně pracují, aby byl zajištěn dostatek potravin.

Pokud se podniky dostanou do obdobné situace, jako bylo například zmíněné uzavření celých obcí, doporučuje ministerstvo zemědělství dodržovat pokyny příslušné hygienické stanice, policie a veřejných zástupců. V příslušných nařízeních mimořádného opatření, která jsou vyvěšena v takovém případě na úředních deskách příslušných Krajských hygienických stanic, jsou vždy uvedeny pokyny a výjimky mj. i pro osoby, které zajišťují výkon povolání, veterinární péči, a veřejné zásobování.

  • Zdroj: MZe
  • Zveřejněno: 19.03.2020
  • Autor: Miroslav Svobnda

Ministr zemědělství vyzývá studenty: Přijďte pomoci i zemědělcům

  • Zveřejněno: 19.03.2020
  •  

  • Autor: Miroslav Svcoboda

Ministr zemědělství Miroslav Toman spolu s rektorem České zemědělské univerzity v Praze Petrem Skleničkou, rektorkou Mendelovy univerzity v Brně Danuší Nerudovou a rektorem Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích Tomášem Machulou se v úterý obrátili na studenty oborových vysokých škol. Ve společném prohlášení je vyzvali, aby se zapojili do prací v zemědělském, potravinářském a lesnickém sektoru.

Podle ministra Miroslav Tomana je velmi pozitivní, že se spolu s rektory univerzit na tomto prohlášení dohodli. Pro české zemědělce a pro zajištění úrody v letošním roce je to velice důležité. Studenti zemědělcům mohou velmi pomoci například při založení úrody zeleniny, při sklizni chřestu, která čeká zemědělce za pár dní, a bezpochyby při takzvaném jarním drátkování na chmelnicích. Ostatně jejich prarodiče na tyto chmelové brigády jezdili a jejich pomoc byla zásadní, dodal Miroslav Toman.

Na jižní Moravě pociťuje už nyní nedostatek pracovníků řada firem. Týká se to například sadby zeleniny. Rektorka Mendelovy univerzity v Brně Danuše Nerudová k tomu uvedla, že je to zemědělsky laděná univerzita, přičemž naši zemědělci a lesníci vinou uzavření hranic čelí nedostatku pracovních sil, které na sezónní práce jezdily například z Ukrajiny. Proto univerzita zřídila mail pomahame@mendelu.cz, přes který se mohou od středy hlásit dobrovolníci na výpomoc v zemědělských a lesnických firmách. Dobrovolníky pak univerzita nasměruje prostřednictvím jednotlivých profesních svazů do potřebných firem. rka Mendelovy univerzity v Brně Danuše Nerudová. Pomoc se podle ní týká i lesnictví, které je stále silně zasažené kůrovcovou kalamitou.

Ministr zemědělství a rektoři zemědělských univerzit podepsali společné prohlášení, v němž uvádějí, že si jsou vědomi současné situace, kdy je velice obtížné zajistit dostatečné pracovní síly pro některé sezónní práce. Proto vyzývají především studenty zemědělských vysokých škol, aby se aktivně zapojili do pomoci celému sektoru.

Všechny tři univerzity k tomu účelu zřídí kontaktní místa, která budou aktivně propojovat zájemce ze stran studentů se zemědělskými subjekty, které práci poptávají.

  • Zdroj: MZw
 

IX. sjezd OS PHGN za mimořádných podmínek volil nové vedení

Luhačovice se staly mimořádně dějištěm celostátního 9. sjezdu Odborového svazu pracovníků hornictví, geologie a naftového průmyslu (OS PHGN) v roce 2020, kdy si připomínáme i třicet let nezávislých odborů. Sjezdu, který se uskutečnil 12. března 2020 v hornickém hotelu Harmonie I v Luhačovicích se zúčastnilo 81 delegátů s hlasem rozhodujícím.   

Sjezd byl zahájen hornickou hymnou a minutou ticha za kolegy, kteří přišli v práci o život. Poté delegáti shlédli sugestivní videoprojekci dokumentující klíčové události v odvětvích v působnosti odborového svazu za uplynulé čtyřleté období. 

Vzhledem k mimořádným podmínkám organizátoři zrušili účast všech domácích i zahraničních hostů. Předseda ČMKOS Josef Středula pozdravil jednání osobním dopisem, ve kterém ocenil dosažené výsledky a přínos hornických odborů pro členy a zaměstnance i pro odborovou centrálu. 

Pracovní část sjezdu zahájil předseda OS PHGN Jan Sábel zprávou o činnosti odborového svazu za uplynulé období. Sábel byl v čele svazu 20 let a na funkci předsedy již nekandidoval. Sjezd schválil Program odborového svazu do roku 2024 a dílčí změny ve Stanovách.  

Odborový svaz se v následujícím čtyřletém období zaměří na naplnění základních programových cílů, kterými jsou: 

  • . zajištění zaměstnanosti, 
  • . právo na spravedlivou odměnu za práci, 
  • . bezpečnost a ochrana zdraví při práci, 
  • . sociální a zdravotní zabezpečení členů a zaměstnanců, 
  • . kolektivní vyjednávání odvětvové a podnikových smluv, 
  • . legislativa, 
  • . vnitrosvazová činnost a vnější vztahy. 

Sjezd rovněž schválil úpravy ve Stanovách OS PHGN, které delegátům osvětlil svazový právník JUDr. Antonín Těšík.

Protože dosavadní předseda a místopředsedové OS PHGN opět nekandidovali do funkcí, byla hlavním bodem konání sjezdu volba nového vedení a členů revizní komise. Do funkce předsedy OS PHGN byl zvolen Rostislav Palička, dosavadní předseda Sdružení hornických odborů OKD Ostrava. Prvním místopředsedou bude Josef Zelenka ze Sdružení odborových organizací Sokolovské uhelné. Druhým místopředsedou bude Jiří Waloszek z OKD. Všichni kandidáti dostali od delegátů plný počet hlasů. Sjezd zvolil rovněž sedm členů revizní komise OS PHGN. Předsedkyní komise byla opět potvrzena Dita Hricová.

Odborový svaz je i do dalších let působnost konsolidovaný a majetkově zajištěný. I proto delegáti sjezdu mohli odsouhlasit změnu členských příspěvků. Odboráři budou odvádět členský příspěvek na svaz ve výši jedna koruna. 

Sjezd probíhal za mimořádných podmínek v důsledku šířící se epidemie koronavirem. Původně se sjezd měl konat v odborářském hotelu Olšanka v Praze. Vše již bylo organizačně připravené, ale v důsledku mimořádných událostí vedení a rada svazu operativně rozhodli o přesunutí jednání sjezdu do hotelu Harmonie I v Luhačovicích, který je majetkem odborového svazu.  Za hektických podmínek se za několik dnů podařilo vše zvládnout a samotné jednání sjezdu proběhlo nerušeně v rámci jednacího řádu. Za to organizátoři a pracovní komise sjezdu zaslouží velké uznání a ocenění, rovněž tak i delegáti za disciplinovanost, kterou vyjadřovali osobní vztah ke svému odborovému svazu.

OS PHGN sdružuje 11 členských sdružení s 58 základními odborovými organizacemi. Například Sdružení hornických odborů, Moravskoslezské odborové sdružení, Sdružení základních odborových organizací, Českomoravské odborové sdružení nebo Sdružení odborových organizací sokolovského regionu. Odborový má téměř 10 000 členů.

_______________________________________________

Nový předseda OS PHGN Rostislav PALIČKA se po vyučení rozhodl pro hornictví a v roce 1988 nastoupil do přípravářského kolektivu na Důl Ostrava, závod Zárubek. Po uzavření dolu v roce 1990 přešel na Důl Paskov, kde pracoval jako hlavní předák razicího kolektivu až do roku 1998, kdy přešel na Důl Staříč. Od roku 2012, kdy byl zvolen předsedou závodního výboru, vykonával též funkci místopředsedy SHO OKD a je členem rady OS PHGN. Při ukončení těžby na Dole Paskov se významně podílel na zmírnění sociálních dopadů, když se zasadil o poskytnutí příspěvku propuštěným zaměstnancům uhelných a uranových dolů. V roce 2017 byl zvolen předsedou SHO OKD a od dubna 2018 dubna roku byl druhým místopředsedou OS PHGN. Rostislavu Paličkovi bylo v roce 2018 uděleno nejvyšší resortní vyznamenání –  medaile Jiřího Agricoly za tři desítky let obětavé činnosti ve prospěch hornictví a za osobní podíl na zlepšování pracovních podmínek horníků. 

  • Zdroj: OS pracovníků hornictví, geologie a naftového průmyslu
  • Zveřejněno: 19.03.2020
  •  Autor: Petr Kolev